Diffusion des innovations dans les populations hétérogènes de grande taille

une approche en réseau au niveau des groupes

Résumé

Les asymétries d’influence entre sous-groupes et la radicalité des innovations prédisent la diffusion de ces dernières au sein de grandes populations hétérogènes. À partir de 35 491 annonces d’emploi et de données sur 522 978 postes de direction dans 739 092 entreprises, nous étudions la diffusion de deux pratiques organisationnelles en Suisse et en discutons les implications. Le langage non genré s’est diffusé rapidement du centre à la périphérie, tandis que les régimes «presque à plein temps» ont émergé en périphérie et ne se sont propagés que de manière limitée.